Michael Prams erkendelse: Mere af det samme duer ikke

A.P. Møller-Mærsk kunne ikke se stiltiende til, at selskabets vækst står stille, og indtjeningen dratter, forklarer bestyrelsesformand Michael Pram Rasmussen om beslutningen om at skifte både struktur, ledelse og vigtigst af alt strategi.
Foto: Jens Dresling/Polfoto/Arkiv
Foto: Jens Dresling/Polfoto/Arkiv
AF JACOB BREJNEBØL KNUDSEN

Hvis  A.P. Møller -Maersk A/S havde været en bokser, ville det have været en groggy en af slagsen, men ikke mere groggy og bevidstløs, end at man nu har lagt en slagplan for at slå og slås sig ud af krisen og rejse sig fra kanvassen.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 7 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Læs også