Den store omstilling af A. P. Møller-Mærsk er efterhånden ved at være lykkedes, og nu er det på tide at se fremad. Sådan lyder meldingen fra CEO Nils Smedegaard Andersen i et interview med Børsen, hvor Nils Smedegaard erklærer sig klar til at ansætte igen.

"Vi er i en løbende proces med fortsat fokus på omkostninger. Det kører bare, men vi kommer ikke til at ansætte færre mennesker. Tværtimod har vi et ønske om at vækste," siger han til Børsen.

Men væksten kan ikke ske hvor som helst, og koncernen satser i dag primært på fire områder; olie og gas, shipping, havneterminaler og udlejning af boreudstyr til oliebranchen. Efter en veloverstået præsentation af årets første tre måneder og en egenkapital på 39 mia. USD er virksomheden klar til at investere igen. Det kunne dog ikke være lykkedes uden de store omkostnings- og reduceringsprogrammer, som selskabet de sidste år har været igennem. Og de nye ansættelser bliver heller ikke hvor som helst:

"Vi ansætter skam, men er konsekvente de steder, der ikke tjenes penge, eller hvor der ikke er nogen fremtid. Så skærer vi ned, og så ansætter vi andre steder. Det er vores job at sikre, at vi bruger vores energi og penge, de steder, der er i vækst," siger Nils Smedegaard Andersen.

Maersk Line er et eksempel på et af de områder, hvor nedskæringer igen kan blive en realitet på grund af det knagende containermarked med konstant faldende rater og en priskrig mellem de store containerrederier. Det kræver et konkurrencedygtigt rederi for at kunne navigere i det, varslede Nils Smedegaard Andersen forleden.

Smedegaard: Ratekrig kræver flere besparelser

Priskrig tvinger redere til at sænke farten

Sådan gik 1. kvartal 2013 for Maersk Gruppen