Avis: OW Bunker brød egen risikogrænse

Den strenge risikogrænse, som OW Bunker inden børsnoteringen forsikrede investorer om, blev langt fra overholdt. Få måneder inde i børsnoteringen blev risikoen tidoblet, skriver Børsen.

Der blev taget store risici i OW Bunker, og selskabet har langt fra overholdt egne løfter i børsprospektet, skriver Børsen. Som ShippingWatch kunne fortælle søndag, blev kreditchef i OW Bunker Jane Dahl Christensen angiveligt afskediget allerede mandag, da det gik op for CEO Jim Pedersen, at noget var helt galt.

Prøv ShippingWatchs nyhedsbrev to gange dagligt i 40 dage gratis

OW Bunker måtte ifølge Børsen maksimalt have en risiko på 100.000 ton olie i såkaldt netto-åben position. På den måde ville eventuelle tab i forbindelse med svingende oliepriser blive minimale. Men sådan gik det ikke. I stedet satsede Jane Dahl Christensen ifølge avisen med 1.000.0000 ton olie, hvilket er ti gange så meget, som investorer var blevet lovet i prospektet.

OW Bunkers topchef hentede oprydder hjem i oktober 

Og galt gik det som bekendt, da olieprisen faldt, og OW Bunker tabte godt 150 mio. USD samt beløbet fra den påståede bedragerisag i datterselskabet Dynamic Oil Trading på 125 mio. USD.

"Det er helt absurd, hvis det er, hvad der er foregået. Jeg har selv stået med Jim Pedersen og spurgt ind til detaljerne, og hele pointen var, at det grundlæggende var en virksomhed, der ikke var udsat for udsving i olieprisen. Det fik vi at vide hele tiden," siger adm. direktør Jens Møller Nielsen hos Dansk Aktionærforening til Børsen.

OW-sagsøgere har en god sag 

OW Bunkers krak trækker blodige spor i olieselskaber

Singapore går ind i skandalen om OW Bunker  

Del artikel

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

Nyhedsbrevsvilkår

Forsiden lige nu

Læs også