Fondene sidder tungt på toppen af dansk shipping

Dansk erhvervsliv er generelt ejet af fonde og familier, og shippingindustrien er ingen undtagelse. ShippingWatch undersøger i en ny serie, hvor overskuddene bliver kanaliseret hen, og hvad fondene gør, hvis de maritime virksomheder giver underskud.
A.P. Møller Fonden brugte 2,4 mia. kr. på at bygge Operaen i København i 2004. Foto: /ritzau/Cicilie S. Andersen. | Foto: /ritzau/Cicilie S. Andersen
A.P. Møller Fonden brugte 2,4 mia. kr. på at bygge Operaen i København i 2004. Foto: /ritzau/Cicilie S. Andersen. | Foto: /ritzau/Cicilie S. Andersen

Operaen i København er nok et af de mest kendte eksempler på, hvordan driften af skibe og olierigge kan ende som tilskud til en lang række formål, herunder bl.a. altså de kulturelle.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 7 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Læs også