Kulturer støder sammen i Mærsk

Mærsk-familien som hovedaktionær i A.P. Møller - Mærsk har ikke nær så travlt som topledelsen. Følelserne spiller ind.
AF JACOB BREJNEBØL KNUDSEN, JYLLANDS-POSTEN

Hvad er vigtigst, følelser eller resultater? Selv om både Mærsk-familien som hovedaktionær i A.P. Møller - Mærsk og virksomhedens topledelse med bestyrelsesformand Michael Pram Rasmussen og adm. direktør Nils Smedegaard Andersen går op i resultater, er det ikke nødvendigvis det absolut vigtigste for familien.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 7 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Læs også