Når Robert Mærsk Uggla den 1. september i år indtræder som CEO for A.P. Møller Fondens holding- og investeringsselskab, er det reelt hans endelige farvel til at fortsætte karrierevejen inden for gruppens vidtforgrenede selskabsgruppe.

Sådan lyder udlægningen i alt fald fra kendere af Maersk-gruppen, der forklarer til ShippingWatch, at der har været tale om et valg fra både den nuværende Svitzer-direktørs side og folkene omkring ham.

De peger på den ene side på, at Uggla sådan set har gjort det godt i sit nuværende job, hvor Svitzer har kunnet lande pæne resultater og samtidig fået ryddet op i især den store australske forretning.

Men samtidig, lyder det, har spørgsmålet om, hvorvidt han skulle fortsætte karrieren som topchef i et af de helt tunge rederier som Maersk Tankers eller Maersk Line presset sig mere og mere på. Det ville på den ene side være naturligt og se godt ud, hvis Maersk McKinneys barnebarn fortsatte med at stige i graderne og til sidste overtog posten som allerøverste chef i Maersk-gruppen, som hans morfar var den sidste familierepræsentant for.

På den anden sidste ville det ikke se godt ud, hvis Robert Uggla overtog en af de prestigefyldte og meget udadvendte poster i et af de to rederier og ikke kunne levere varen, har det lydt i miljøet omkring ham.

For økonomisk er der enorm forskel på f.eks. Svitzer og det store linjerederi, der står for cirka 40 pct. af hele gruppe-omsætningen. Konklusionen med dagens beslutning er, at det er bedst for ham selv, for familien og for hele gruppen i øvrigt, hvis han går ind i bestyrelsesarbejdet i stedet for at stile mod en endnu højere direktionspost.

Mere inddirekte forfremmelse

Michael Friis Jørgensen, der er Maersk-analytiker i Alm. Brand., peger på, at en forfremmelse som direktør for et af de store rederier er svær at se for sig lige nu, da der ikke er "ledige stillinger" for øjeblikket.

"Det er nok en indirekte forfremmelse og positionering, snarere end det er det modsatte," siger Michael Friis Jørgensen til ShippingWatch.

Han vurderer også, at Robert Mærsk Uggla har performet godt i Svitzer, og at skiftet derfor ikke er nogen kritik af arvingens præstation. Michael Friis Jørgensen medgiver, at for så vidt der er tale om en forfremmelse, havde det været en mere tydelig en af slagsen, hvis Robert Mærsk Uggla var blevet topchef i en af konglomeratets kerneforretninger. Det ligger dog ikke i kortene, mener Michael Friis Jørgensen.

"Der er ikke nogen åbninger i kerneselskaberne for tiden, for der er ingen af topcheferne, som gør det decideret ringe. Derudover ville springet fra Svitzer til et af kerneselskaberne også være meget stort," siger han.

Tættere på pengene

Som CEO i fonden mener Michael Friis Jørgensen derimod, at Robert Mærsk Uggla kommer et skridt tættere på at have indflydelse i hovedkontoret.

"Fonden er en aktiv ejer, og det virker som om, at den er inde over strategien i A.P. Møller-Maersk. Det direkte ejerskab betyder også, at man sidder tæt på beslutningerne," siger han.

Ifølge Michael Friis Jørgensen er der lang vej endnu til den post som koncerndirektør, som Robert Mærsk Uggla af flere har været spået. Men han vil ikke afvise, at det kan ske på et senere tidpunkt.

"Ugglas performance har været fin, og de familiære bånd har selvfølgelig en eller anden betydning. Men det næste skridt, som kunne være en direktørpost i et af kerneselskaberne, vil være et meget stort skridt opad, så jeg kan sagtens se det her som et eventuelt mellemspil," siger han og tilføjer, at der også kan ligge mere personlige årsager bag skiftet, der under alle omstændigheder fører Robert Mærsk Uggla længere på afstand af den daglige drift.

Morten Imsgard, analytiker fra Sydbank, er af samme overbevisning. Forudsat, at Robert Mærsk Uggla "gør det godt i sin nye stilling".

Robert Uggla stopper som CEO i Svitzer

Nu ruller Robert Uggla strategien for Svitzer ud 

Svitzer i afgørende opgør på sit største marked

Svitzer vinder 10-årig LNG-kontrakt i Darwin