ShippingWatch

Thomas Thune om "Læren fra Mærsk"

Thomas Thune Andersen har aldrig lagt skjul på, at timingen kom bag på ham den dag i august 2009, da en rokade i toppen af det fremgangsrige Maersk Oil betød, at det ikke var ham, der skulle forsætte som CEO.

Foto: Foto, Lars Krabbe

I dag kalder han det historie, men kan godt huske den ærgrelse, det gav ham, at han ikke kunne færdiggøre de projekter, han var i gang med. Et eller to år til, havde han nok regnet med, han skulle fortsætte i sin stilling.

”På den anden side var der tale om et fredeligt farvel. Efter så mange år i Maersk, de fleste i udlandet, er det også naturligt, at tingene ændrer sig. Jeg havde selv hentet min afløser hjem fra Qatar et par år forinden, så derfor var det ikke overraskende, at det kunne ske. Efter en vækststrategi ønskede gruppen en implementeringsstrategi med en anden for bordenden, sådan er det,” siger Thomas Thune Andersen i dag.

Allerede abonnent? Log ind.

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr.
Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
Der skete en fejl. Prøv venligst igen senere

Få fuld adgang til dig og dine kollegaer.

Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

Mere fra ShippingWatch

Ugens bedste historier på ShippingWatch

Nu er det produkttankrederier som Torm, Norden og Odfjells tur til at holde indtjeningsfest. Maersks topchef, Søren Skou, må derimod forsvare rederiets lave skattebetaling, mens DFDS er lun på flere opkøb i logistik og har pengene til det.

Læs også

Relaterede

Seneste nyt

ShippingWatch job

Se flere jobs

Se flere jobs

Watch job

Se flere jobs

Se flere jobs